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리더십에 관한 문제는 리더십을 시험받았던 상황을 설명하고
어떻게 그 상황을 극복했는지 설명하라거나, 언제 어떤 상황에서 리더의 역할을 하였고
자신이 훌륭한 리더로서의 자질이 어느 정도 있는 지라고 묻는 형태가 대부분이다.
case study형 문제에서도 리더로서 어려운 상황을 예시하고 그런 경우 어떻게
극복하겠느냐는 문제가 다소로 이와 유사한 경우이다.
 Example
Questions
Describe a situation that tested your leadership
skills. How did you manage the situation? (Harvard)
Describe two situations in the past four years
where you have taken an active leadership role.
How do these events demonstrate your managerial
potential? (Anderson)
Guideline
이 문제는 accomplishments문제와 비슷한 전략을 사용할 수 있다. 여기서
말하는 leadership이란 군대식의 권위적인 지도자나 강압적인 통솔력을 의미하는
것은 아니다.
leadership에는 leadership by authority, leadership
by persuasion, leadership by example등의 여러 종류가
있는데 경영학에서 말하는 leadership이란 타인을 자신이 원하는 방향으로
행동하도록 영향력을 행사하는 능력을 말하는 것으로 주로 leadership by
persuasion이나 by example을 의미한다.
Accomplishment와 마찬가지로 크고 그럴듯한 조직의 우두머리가 되어야만
리더로서의 역할을 하는 것은 아니고 어떤 상황에서든 자신이 원하는 또는 옳다고
생각하는 방향을 남에게 영향을 끼쳤다면 그것도 leadership이라고 생각하면
된다.
대표적으로 범하기 쉬운 실수가 "나는 반장이나 줄반장도 해본 적이 없으며 무슨
서클의 회장이나 동문회장도 한적이 없는데 무엇을 쓰나" 라고 고민하면서 있지도
않거나 해보지도 않은 동아리 회장이나 교회 성가대장을 꾸며대는 경우가 있는데 이는
현명한 전략이 아니다.
Accomplishment에서처럼 자신에게 의미 있는 일이라면 사소한 일이라도
좋다. 또한 굳이 직장에서의 경험만 찾으려고 애쓸 필요 없다.
앞에 말한 것처럼 윤리적 딜레마와 이 문제는 공통되는 부분이 있는데 많은 윤리적
딜레마 상황을 해결하는 데는 지도자로서의 능력이 요구되기 때문이다. MBA과정은
수업방식도 그렇지만 졸업 후 실제 업무에 있어서도 teamwork과 leadership이
중요한 덕목이라고 생각한다.
이 문제의 답변을 통하여 자신이 어떻게 남과 좋은 관계를 유지하면서도 긍정적인
영향을 미칠 수 있는지를 보여주어야 한다.
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Leadership